Qualité de vie au travail, les nouvelles priorités des salariés

Pour la 10ème édition, le cabinet Malakoff Médéric révèle les résultats de son baromètre Santé & Qualité de vie au travail. Avec l’allongement de la vie professionnelle, les nouvelles formes de travail et des technologies, les transformations affectant le monde du travail s’accélèrent. Des bouleversements technologiques à l’engagement des employés, le constat reste globalement positif.


Bien-être et implication

« 73% des salariés déclarent se sentir mieux qu’il y a dix ans et sont plus satisfaits de leur qualité de vie au travail ». Une bonne nouvelle puisque le bien-être des salariés est devenu en quelques années la tendance incontournable dans le monde du travail. Pénibilité du travail, confiance réaffirmée dans la situation professionnelle (+ 9 points par rapport à 2012) et santé mieux préservée sont autant d’éléments qui participent à ce résultat. Un optimisme ambiant à contrebalancer avec la baisse significative du niveau d’engagement : la part des salariés se disant « très engagés » passe de 41% en 2009 à 29% en 2018. Illustration à l’appui : la tentation de se mettre en arrêt maladie sans raison aurait même doublé (les +50 ans, managers et TPE sont les moins touchés) ! 

Face aux évolutions technologiques

« 74 % des salariés se disent confiants vis-à-vis de ces bouleversements annoncés. 69 % jugent même qu’ils seront bénéfiques pour leur travail ». Un accueil positif pour le changement et les innovations technologiques même si 22% reconnaissent « avoir peur d’être dépassés ». Effectivement, en 10 ans le rythme des transformations affectant le monde de l’entreprise s’est considérablement accéléré comme la maîtrise des outils informatiques qui baisse de 7 points par rapport à 2013 (28%). La formation et l’acquisition des compétences deviennent donc indispensables.

Priorité à la flexibilité

« 35 % des salariés (contre 27 % en 2009) éprouvent des difficultés à concilier vie personnelle et professionnelle ». Un équilibre fragilisé notamment par la persistance des problématiques de pression psychologique (68% des salariés jugent leur travail nerveusement fatiguant) ou le manque de reconnaissance et/ou autonomie (4 salariés sur 10). Les solutions les plus souvent évoquées sont :

– horaires de travail plus souples (46 %),

– une réduction du temps de travail (28 %)

– la possibilité de télétravail (24 %).

Quelques idées d’actions pour agir sur le développement du capital humain et favoriser une transition en douceur face aux bouleversements qui affectent le monde de l’entreprise et le travail lui-même. « Le marché est loin d’être insensible à l’évolution des besoins. Ces résultats sont en étroite corrélation avec l’important développement du marché des espaces flexibles : coworking, tiers lieux… Ce nouveau rapport au travail est à l’origine de moyens innovants de façonner les espaces, comme de les gérer, ou de les faire vivre. » explique Olivier Cros, Directeur Workplace Strategy chez CBRE.

l’etude comptoir mm Malakoff Mederic

Bureaux du futur

EMEA OCCUPIER SURVEY CBRE

 

    Comments are closed

    Votre compte AXITE vous donne accès aux favoris, aux alertes, aux études de marché, et plus encore.